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刻意練習 讀書心得

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刻意練習  天真練習法: 一般人使用方法( 由字面可以發現一股傻勁的練習,沒有任何方法無法知道效果,沒有任何回饋意見可以改進 ) 目標練習法四大特徵: 具體目標 講求專注 需要意見回饋 跨出舒適圈 如何突破瓶頸? 嘗試新方法: 克服障礙最理想的作法,就是以不同方式應對,這就是為什麼要帶在舒適圈外面,你必需不斷挑戰。 離開恆定性舒適圈 刻意練習的目標卻不僅是發揮潛能,還要打造潛能,作到以前做不到的事。 心智表徵是什麼? 一種心智結構,對應著某物品,某種概念,一系列資訊或是任何出現於腦中的具體或抽象事物。例如:當別人說大象,你心中會有一個圖像,是一隻很大動物,有四條腿、長鼻子及兩副大耳朵。 工作上運用刻意練習原則(第五章) 任何人都可能進步,不過得用對方法(天真練習法是沒有方法,只有一股傻勁)。有目標的練習或刻意練習的機會。 我們往往因為強調知識而犧牲了技能。主要原因傳統和方便,向一群人傳授知識,遠比打造環境個人練習以發展技能容易。 在日常生活中運用刻意練習原則(第六章) 第一步,找個好老師 經驗豐富老師觀察時意見回饋,關鍵在於找到好的老師一同努力。 好老師:具備該領域的教學能力和經驗。老師重要的任務之一是協助學生發展個人的心智表徵,才能針對表現自我監控和修正。 專注與投入至關重要 開始分心或覺得輕鬆好玩時,大概就代表沒有進步。 沒有老師怎麼辦? 富蘭克林實踐了夢想,是因為他針對寫作的不同面向設計出練習活動。好老師或好教練的主要貢獻之一,便是針對你正在努力培養的技能量身訂做類似的練習:若沒有老師,就得自己設計一套練習活動。 漫不經心地重複同一見毫無意義,重複的目的在發現自己的弱點,並聚焦於加強弱點,長是以不同方式改善,直到找出最佳策略為止。 沒有老師得情況,建議記住三個重點: 專注投入 意見回饋 解決問題 邁向非凡的路線圖(第七章) 專家養成四個不同階段: 產生興趣 變得認真 全心投入 開闢新路 如何解釋「天賦」這回事?(第八章) 根據作者研究,未見過有人不經過長期的密集訓練就發展出超凡能力。 人有根深蒂固的觀念,認為天賦在能力高低方面有重大影響。有些人具有與生俱來的才能,所才比較容易成為優秀的專才。但是,要發展出技能要有一定量的練習,但他們所需的練習量比其他不具天份的人少多了,而且最後的成又就一定更了不起。 最後的勝利屬於更努力練習的人,而不屬於一開始靠智力或...

沒了名片,你還剩下什麼?32個上班族增加自我籌碼的方法 心得報告

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圖片來自 博客來 這一本看起來真是有感覺,相見恨晚拉。針對其他人的評價: 這兩位作者都「太陽光了」,對於職場黑暗面著墨較少 開宗明義的書中,有一個圖示 〔現況分析〕,可以針對你自己的問題按圖索骥後,可以針對自己的問題查閱書本中的解答及建議事項。 書中有一個很好的問題,我只想要一個平穩的生活,有什麼不好? 學如逆水行舟,不進則退。 現在資訊科技浪潮下,世界是平的,你若是不努力持續進步,只會被沖走。也就是努力維持不會浪頭沖走,最後方能免強保持平衡不動。 我們若是什麼都不做,優勢自己會隨時間逐漸遞減。 我個人很同意作者的說法。   上班族該知道的祕密:功勞與苦勞的價值表。 這一句話很好:「在對的時間點,很輕易作到的功勞,比累得要死,但卻看不出來成果的苦勞更有用。」 白話一句,不要總是「做到流汗」,卻被長官「嫌到流涎」? 所以,個人工作本位處理好之外,要提昇自己的附加價值,所謂附加價值就是讓老闆覺的給你薪資是值得。 要能作到,發現問題及流程改善或建議,成功能力文件傳承與複製,比本身職位更高的視野。   增加自我籌碼,出頭捷徑: 1. EXCEL 能力 2.報告製作能力 3.檔案整理能力。   向上管理五個原則: 1.了解老闆的目標 (需要跳高一層,用老闆的思維去想事情) 2.老闆溝通模式 (主管對於資訊接收的方式及習慣) 3.老闆的作息(拿捏與老闆討論問題的時段) 4.老闆管理風格 5.了解自己角色定位(不管職稱或職掌,需要成為老闆心中「能解決問題的人」)。   面試難題Top 10 大人學 1. 你為何離開之前的公司? 2. 對於你的上個老闆,你欣賞與不欣賞的特質分別是什麼? ANS:「前老闆最讓我佩服的是他積極進取,即知即行的態度,但凡事都是一體兩面,對於事前計畫和風險控管也確實比較疏忽,這也正是我未來在新公司計畫要加強的方向!」 3. 你要如何告訴你老闆或是員工「壞消息」 ANS:「在我職權範圍內的事情,我會立即處理並回報主管處理結果;至於職權以外的事情,我也會立即回報並同時研擬幾個解決方案供主管參考。」 4. 當你的工作表現優異,你希望獲得什麼樣的讚賞? ANS:「成就感和專業上的認同對我來說,是能長久待在一間公司最大的原動力,而我也相信在貴公司的制度之下,...

回話的藝術2心得

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回話的藝術心得

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深入淺出 HTML5 程式設計讀書心得

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圖片來源 博客來   勘誤表   範例程式

深入淺出HTML and CSS 第二版讀書心得

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圖片來源 博客來 前言:本書範例可以 下載   本書籍 勘誤   前端資源懶人包   網站HTML語法檢核   網站CSS語法檢核 心得說明:

戰爭遊戲--閱讀心得

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網路評論之中發現了人家介紹戰爭遊戲此書,還有電影版本。 就先去台北市圖書館借了此書,還真是快速一下就有借到,好像隔了兩天就發出訊息可以去提領了。 內容大約的心得,就是選取一個小孩子磨其心智,對了可以用一句成語「孟子曰:「天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能。」」 書中介紹到挑選一位小孩來做訓練,我個人覺的小孩心智很純潔,單存為處理自己的問題當機立斷的解決方法(當然有時候為了斷絕別人報復的機會,採取最殘忍的方式去處理,打倒對手同時讓對手無法再起身並且同時也讓周遭人害怕,我覺這是人性本惡與 蒼蠅王 很類似)。 前面文章很算蠻緊湊,有介紹主人翁Andrew的家裡情況介紹與兄姐人際關係處理,到中間部份說明主人翁Andrew接受軍事教育練這一部份,有一點點煩人的就是一直一直磨練其主人翁的心智,我覺的很繁瑣一直重複的文章一再介紹如何打擊及刺激主人翁心智及面對問題處理方法,想讓主人翁心智崩潰。 另外,文章中間的網路科技術介紹說明,作者還真是一位科技先驅,但是不能強硬比對於現今環境中移動通訊已經大眾生活之中。( 作者於1977 的《類比》雜誌(Analog magazine),後於1985年發表了同名長篇小說。) 最後的結局,哈哈原來戰爭遊戲還真是一場遊戲(這裡不說破留給去看書或是看電影的人去發覺吧!) 補充: 我又看了電影一次,裡面劇情有一些修改!

活著 閱讀心得

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                    大約十年前看了一部電影,叫 活著 電影。當時比較知道是名導演 張藝謀 的大作,後續斷續看了最近很火熱的非誠勿擾裡面的 葛優 ,才恍然知道這一個大腕的戲,演的很出色的一個演員。 前一些時間,因緣際會 博客來 在特賣,就敗了一本回來拜讀 余華 大作。 買回來後,像發瘋似的讀了兩個晚上,真是欲罷不能呀!竟然一下子就讀完了。 書本與電影結局很不一樣。

書評:蔡康永的說話之道 不推!!

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網路上推薦的書,發現可信度越來低落!! 一股腦兒買下去,回去讀完後發現,獲的的知識是什麼?? 很空洞的內容很乏味,算了還是不要評論!! 反正,就是不推這一本書。 結論:網路上銷售成績不代表真的好看。
iThome online : : 書摘─新說服年代──以溝通取代命令

原來我是『全世界最不會做生意的企業客服』

原來我是「全世界最不會做生意的企業客服」-- 一個實際案例 - bestguy� : "當然,在這個過程裡,我也深深意識到一件事—早期(也許到現在還是)無名小站在發展過程中,限於設備、資源或是功能設計尚未臻完善之處,所帶給使用者不滿意的經驗,都會在類似的溝通或場合裡成為對「無名小站」品牌認知的印象。 而這一點也許現在「無名小站」已經改善了,但是使用者的認知仍然是停留在之前的經驗中 。 而這也是身為「無名小站」工作人員的我,必須持續設法去改善的。"

《黑暗騎士》:讓黑暗更深以襯出光明的耀眼 - MMDays NW的26號倉房 介紹心得

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黑暗騎士,真的很讚的電影.我喜歡喜小丑的角色,不按牌理出牌 底下有兩篇文章介紹,都介紹的不錯 《黑暗騎士》:讓黑暗更深以襯出光明的耀眼 - MMDays NW的26號倉房 介紹心得

在天堂遇見五個人 讀書心得

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在天堂遇見五個人 宗教氣味濃厚的一本書. 講述施與得之間的故事 蠻不錯的一本書,有一些感動勒

蒼蠅王 讀書心得

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蒼蠅王 很怪得一本書名 這一本書,買來後矛起來一下就看完.內容感覺到人性的醜陋及劣根性. 當然是以人性本惡為出發點. 著要是小島上發生的一些事務,規則不好制定,有用嗎??有也是對人性最深層的劣根性作探討. 題外話,人的劣根性好像對印到現今政府那一些權利鬥爭無能的人.

我看不懂的一本書

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我看不懂的一本書 這是博客來推薦的書,我訂購一本後.我很努力的讀前面10頁,ㄟ有點看不下去,是否因為前面的問題,後面會比較精彩.在努力看了一半............ㄟ,算了!!!看不下去放棄.發現自己老了裡面的一些文字描述覺得真是.........

追風箏的小孩讀書心得報告

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追風箏的小孩讀書心得報告 這一本真是好看,也許是不同國家的觀點.讓人欲罷不能. 讓我們珍惜友誼及平安 聽說要拍電影了!!!!不知道會拍出如何之意境,很期待!!!! 2008/7 看過電影還算不錯,但是有一些感人的場面因為時間問題沒有拍寫出來,很可惜

搜尋未來 心得報告

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                很不錯的一本書,推薦大家看看. 也能明白清楚為何Google 的技術能力 http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010329972