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iThome online : : 文件管理系統採購大特輯 已經是蠻舊的文章，僅當參考就可以。 因為當參考就可以。文章當參考就可以。內章當參考就可以。的有一些廠商不存在，或是產品與現有技術規格不符，但是文章比較方法籍方式還是可以做樣板。

企業採購特輯 文件管理系統採購大特輯 文件管理的廠商報告From Ithome 可以當成廠商評估文件使用，但是有一些廠商已經消失。

藏經閣: 侯文詠：不要讓孩子的快樂輸在起跑點上 侯文詠： 我們為人父母可以影響孩子、給他洗腦，但不能替他做決定。

獵人頭公司沒有告訴你的事情 (上) 而且我們不要忘了，請獵人頭公司找人才，一個人就會花掉15萬以上的經費，這筆錢夠你在人力銀行的網站上刊登一整年的求才廣告，或者在公司內部推動一個人 才推薦獎勵辦法，所以企業之所以願意花這筆錢，往往都是因為公司比較便宜的徵才管道無法找到合適的應徵者。特別是很多資深的工作者並不希望把自己的履歷表 放在網路上讓每一家公司都可以閱覽、或者是有一些人才根本沒有打算要主動換工作。想一想吧，當你知道一個職缺，你要認識夠多的人、這裡面正好有人符合條 件、然後符合條件的人裡面正好有人想換工作、然後還要可以被錄取，這個比例真的不會太高，所以如果一個獵人頭顧問要靠認識夠多的人來過活，那個風險未免太 大。

Learn to Read, and then Read to Learn 談初學者如何學英文 - 部落格 - tchung - 台灣英語網 2.0 beta 再強調一次 read to learn 就是《多聽、多讀而且聽懂、讀懂就好下。當你一直是聽懂、讀懂就好，慢慢的對英文會有直接的感覺，這才是真正的學英文、懂英文。》

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一些對於資料庫管理人員有幫助的資源 都是SQL 2005 Server 的問題整理，來自TecNet

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 關於「人際關係」這件事情 在職場上，有一些員工工作能力傑出、績效表現優秀，但不知道怎麼著，就是和升遷機會擦肩 而過。也許你身邊就有這樣的員工、也許你自己就是這樣的員工。你可能問過為什麼，「該怎麼說呢，在人際關係上好像還需要多一點點的『磨練』吧！」但到底要 磨練什麼？卻從來沒有得到過清楚的答案。從事人力資源管理工作這麼多年，我遇過許多自我太強的員工理直氣壯地覺得自己「只是不願意結黨營私」，但...在 公司裡維持一個好的人際關係和結黨營私，難道真的是同一件事情嗎？這好像又不是那麼簡單可以想清楚或說清楚的事情，對不對？ 所以，到底「人際關係」這件事情是怎麼一回事？

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你的履歷表是廣告，而不是規格書 @ 萬惡的人力資源主管部落格 　XX公司人力資源部　薪資與福利主任　2007年3月迄今 半導體業 員工規模：500人以上 工作內容：薪資架構設計 薪資調查 福利制度規劃 調薪政策制定 工作規則修訂 員工滿意度及組織氣候調查 績效管理制度設計 人資專案規劃執行 特殊貢獻：與WatsonWyatt合作執行職位評價，建立全新的薪資架構 推動並導入自 選式員工福利計畫，經評估有87%的員工滿意該項制度 推動平衡計分卡作為公司的績效管理制度，迄今已成功運作 擔任專案經理，完成全集團人力資源制度整合 XX公司人力資源部　人力資源專員　2004年7月~2007年2月 半導體 業 員工規模：100人~500人 工作內容：人才招募 教育訓練 考勤作業流程 勞健團保行政作業 特殊貢獻：完成研發替代役員工的招募與甄選任務，三年來順利為公司招聘18位研發替代役男 執行教育訓練工作，在職期間平均教育訓練課後滿意度達82分 (滿分100分)

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新主管的困難，通常來自三方面：一是心理調適，二是領導統御，三是相關知識與經驗的不足 彼得原理 ： 在 組織 或 企業 的等級制度中，人會因其某種特質或特殊技能，令他在被擢升到不能勝任的地步，相反變成組織的障礙物（ 冗員 ）及 負資產 [1] 。 呆伯特法則 ： 例如前 蘋果電腦 巨頭 川崎 便說過：「公司有兩種，一種知道他們便是呆伯特，另一種還未知道自己也是呆伯特。」

桌面上沒有 Internet Explorer 圖示

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學校沒教的理債觀念（四）停損也要停利 幾乎所有的投資大師與理財書籍都告訴你，投資要使用閒錢，拿去投 資的錢必須是「萬一虧掉也不會影響生活」的。但他們沒告訴你， 投資是比誰的氣比較長 。

學校沒教的理債觀念（三）別使用信用卡 - 普通上班族的薪水一定要提撥出兩分存款， 一份給自己，一份給未 來的父母親（醫藥費） 。你現在不存，以後就沒有。

學校沒教的理債觀念（二）不要借錢還債 年輕人再度 學習到，借錢投資是愚蠢的，只有 使用閒錢投資的人才是聰明的 。

學校沒教的理債觀念（一）關注在現金流 年輕人突然意識到，理財的關鍵在於管理風險。然而此刻的他，風險 卻是巨大無比。他能保證五年內一直有工作嗎？他能保證哪一天出門 不被車撞嗎？不需要重大傷亡，只要一點小傷讓他兩星期不 能工作， 他的現金流就斷了，之後會兵敗如山倒。。。

網站中提供一個很好不塞車出發路線圖：擷取至網站的資料 2009天元宮吉野櫻花況報導 - Weber 凱淵爸爸の攝影手札 - 無名小站 大家都知道天元宮吉野櫻一開花，縣道101的車量就會從淡水登輝大道塞到天元宮，所以凱淵爸今年特別將私房路線告訴大家! 一、大家都知道的主要縣道101北新路，比較會塞(約早上六七點就塞了)。

原來我是「全世界最不會做生意的企業客服」-- 一個實際案例 - bestguy� : "當然，在這個過程裡，我也深深意識到一件事—早期（也許到現在還是）無名小站在發展過程中，限於設備、資源或是功能設計尚未臻完善之處，所帶給使用者不滿意的經驗，都會在類似的溝通或場合裡成為對「無名小站」品牌認知的印象。 而這一點也許現在「無名小站」已經改善了，但是使用者的認知仍然是停留在之前的經驗中 。 而這也是身為「無名小站」工作人員的我，必須持續設法去改善的。"

總是和雞蛋站在同一邊：給現在和未來的自己，以及有一天會成為主人的你們。 朱學恆的文章，還不錯！！

[賴榮樞]的軟體資訊誌: IT管理的七原罪 渴望新技術的慾求（Lust for new technology） 將資訊據為己有（Information gluttony） 人心不足的貪婪導致專案失敗（Avarice as an action item） 怠惰的工作心態（Slothful approaches to IT） 妒忌導致內鬥（In-house envy） 發飆不能解決問題（Wrath management） 傲慢（Pride creep）

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請問在沒有管理權限的User環境中，如何安裝IE的Activex元件 - IT邦幫忙::IT知